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Definitions (26)

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soluciones “río arriba”


Se trata de soluciones proactivas que se dirigen a la fuente del problema original, en vez de a los efectos del mismo.
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método abcd


Una herramienta estratégica para la retrospección desde principios de sostenibilidad.  Las letras representan los siguientes pasos:
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“backcasting” o retrospección


 Se refiere a un método de planificación estratégica en el cual se genera, en primer lugar, una visión de éxito en el futuro. Entonces se valora la realidad actual con respecto a esta visión. Más información aquí.
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necesidades humanas básicas


Conjunto de necesidades humanas fundamentales. Son universales en terminos culturales e históricos. No se solapan. No pueden ser substituídas por otras, pero son complementarias. Deben ser satisfechas de forma continua. Éstas necesidades son: subsistencia, protección, afecto, ocio, identidad, libertad, creatividad, parti [..]
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biósfera


 La porción de la Tierra y su atmósfera que es capaz de soportar vida.
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creación de capacidades


La transferencia de conocimiento de expertos a las personas que están implicadas en el desarrollo de los planes estratégicos. La intención es fortalecer las habilidades y capacidades necesarias para que puedan actuar de forma auto-suficiente.
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planificación comunitaria


Cualquier proceso de planificación que se realiza para una comunidad. Puede incluir, aunque no se limita a: Planes Comunitarios Oficiales, Estrategias Municipales de Planificación, y/o Planes Integrados de Sostenibilidad para Comunidades. La planificación comunitaria puede abarcar una variedad de aspectos, tales como planificac [..]
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participación comunitaria


La implicación de la comunidad en la creación e implantación de decisiones importantes.
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mejora continua


En el contexto de los sistemas de gestión, esto significa un enfoque en la mejora del rendimiento de la organización – sea una cadena de montaje o el Director General. Se trata de un objetivo permanente.
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responsables de decisiones


Una persona quien tiene la autoridad para tomar decisiones. A veces, pero no siempre, ocupan puestos que les otorgan una autoridad formal. También pueden ser individuos dentro de una organización o comunidad quienes toman decisiones ”tras bambalinas”.
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